In- eller outsourcing

Skal virksomheden in- eller outsource?

Der er sikkert mange, der kunne ønske sig et simpelt ja/nej svar på spørgsmålet Skal jeg in- eller outsource aktiviteter i virksomheden? Men der er desværre ikke noget simpelt svar på dette spørgsmål.

Derimod er der en række dilemmaer, som man bør forholde sig til, inden man afgør om aktiviteter skal in- eller outsources. Ellers risikerer man, at den forventede gevinst langt fra opnås.

I denne artikel gennemgås en række af disse dilemmaer, som vi vil forsøge at gøre læserne lidt klogere på. Målet er at understøtte en diskussion om in- eller outsourcing i virksomheden, der bliver så nuanceret som muligt, så der er størst mulig chance for at op opnå gevinst med den valgte sourcing-tilgang.

Det er vigtigt at holde sig for øje, at disse dilemmaer påvirker hinanden, så de kan ikke håndteres en for en, men derimod i en samlet iterativ proces. Samtidigt vil de enkelte dilemmaer have forskellig vægt, afhængig af virksomhedens situation.