Årsagsanalyse med problem løsning træning i Løbende forbedringer inkl. PDCA og A3 metoden
Forløbet vil give dig følgende
Deltagerne vil opnå færdigheder i systematisk årsagsanalyse og effektiv problemløsning ved hjælp af PDCA og A3 metoden. De vil lære at implementere løbende forbedringer i deres organisationer, hvilket fører til øget effektivitet, reducerede omkostninger og forbedret produktkvalitet.
Vi vil arbejde med
Introduktion til problem solving og continuous improvement
• Definitioner og vigtighed af at identificere og løse problemer, herunder historie og baggrund for problem solving metoder som PDCA og A3.
Grundlæggende begreber
• Årsagsvirkningsanalyse: Identifikation af årsager bag problemer samt løsningsforslag vs. løsningseffektivitet: At skelne mellem midlertidige og permanente løsninger samt Kontinuerlig forbedringskultur: Skabe en arbejdskultur med fokus på vedvarende forbedringer.
Plan-Do-Check-Act (PDCA) metoden
• Fase 1: Planlægning (Plan)/Målfastsættelse/Identifikation af problemer/Fastlæggelse af mål for forbedring.
• Fase 2: Udførelse (Do)/Implementering af løsninger/Dataindsamling/Evaluering af resultater.
• Fase 3: Kontrol (Check)/Overvågning og måling af resultater/Sammenligning med forventede resultater.
• Fase 4: Handling (Act)/Justering af løsninger baseret på resultaterne/Standardisering af effektive løsninger.
A3 problem solving metoden
• Formål og struktur af A3 rapporten.
• Trin for trin gennemgang af A3 processen.
• Praktiske eksempler og øvelser med A3 metoden.
Implementering af løbende forbedringer
• Identifikation af forbedringsområder, prioritering af forbedringsinitiativer, etablering af målelige mål for forbedringer samt overvågning af fremgang og tilpasning af strategier efter behov.
Case studier og gruppeøvelser
• Anvendelse af PDCA og A3 metoden på virkelige problemer og udfordringer. Gruppeøvelser til at praktisere problemløsningsfærdigheder og teamwork.
Måling og evaluering af kursusdeltagernes færdigheder
• Evaluering af kursusdeltagernes forståelse og anvendelse af problem solving metoder samt feedback og opfølgning for at sikre vedvarende forbedring.
Afsluttende diskussion og opsummering
• Opsamling af vigtige pointer og læring fra kurset herunder planlægning af fremtidige skridt for at implementere og forfine problem solving og continuous improvement praksis.
Formål og forløbets målgruppe
At give kursusdeltagerne en grundlæggende forståelse af årsagsanalyse og problemidentifikation.
At introducere deltagerne til effektive værktøjer og metoder til at løse problemer, herunder PDCA (Plan-Do-Check-Act) og A3-metoden.
At fremme en kultur for løbende forbedringer og systematisk tilgang til problemløsning på arbejdspladsen.
Ledere og medarbejdere, der er involveret i problemløsning og beslutningstagning på arbejdspladsen.
Personale i produktionsmiljøer, serviceindustrier, sundhedssektoren eller andre områder, hvor effektiv problemløsning er afgørende for succes.
Personer, der ønsker at forbedre deres evne til at identificere og løse problemer på en struktureret og systematisk måde.
Varighed
1 dag fremmøde og 1/2 dag på TEAMS.
© DDV 2024